品牌木門(mén)市場(chǎng)發(fā)展需要注意5大優(yōu)勢(shì)!
關(guān)鍵詞:品牌木門(mén),木門(mén)市場(chǎng) 發(fā)布時(shí)間:
2016/9/18 11:34:18 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
借助“中國(guó)門(mén)都”的區(qū)域品牌影響力,很多企業(yè)產(chǎn)出的木門(mén)較快進(jìn)入消費(fèi)者的視野,有不少還依托低價(jià)的優(yōu)勢(shì)走紅市場(chǎng)。跨入“門(mén)檻低”,能否成功最重要的是能持續(xù)多久。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中要分得一杯羹并不容易,需要有自身的比較優(yōu)勢(shì),這是致勝的關(guān)鍵。
在大家一哄而上的背后可以看到,大部分都是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),相互模仿,缺少競(jìng)爭(zhēng)力。鋼質(zhì)進(jìn)戶門(mén)、鋼木室內(nèi)門(mén)、木質(zhì)門(mén)、防火門(mén)……市場(chǎng)上品種多得讓消費(fèi)者“亂花漸欲迷人眼”。一部分剛上馬的企業(yè)把市場(chǎng)放在首位,忽略了產(chǎn)品質(zhì)量,一味炒價(jià)格,也影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升。
面對(duì)復(fù)雜多變的新形勢(shì),不少老企業(yè)趁機(jī)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行提升,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。走進(jìn)步陽(yáng)集團(tuán)辦公大樓,有一道靚麗的“專利墻”,上百本專利授權(quán)證書(shū)折射了企業(yè)的創(chuàng)新能力,也推動(dòng)企業(yè)不斷成長(zhǎng)。新多集團(tuán)引進(jìn)了美國(guó)諾信公司生產(chǎn)的單人值守?zé)o塵噴臺(tái)和瑞士的仿真數(shù)控轉(zhuǎn)印系統(tǒng),在設(shè)備上接軌“國(guó)際化”。
目前的木門(mén)市場(chǎng)正呈現(xiàn)著兩個(gè)重要特點(diǎn):一方面,消費(fèi)需求持續(xù)旺盛,但消費(fèi)者對(duì)很多產(chǎn)品尚認(rèn)知不足,正是企業(yè)進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)和品牌培育的良好時(shí)機(jī)。另一方面,市場(chǎng)變化速度和消費(fèi)取向的變化節(jié)奏都很快,消費(fèi)行為受價(jià)格等因素的影響還比較明顯,低價(jià)木門(mén)有相當(dāng)數(shù)量的行業(yè)市場(chǎng),缺乏強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)型品牌,消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度還比較差。
很顯然,在未來(lái)的木門(mén)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌力將成為產(chǎn)品銷售的主要拉動(dòng)力量,品牌將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器和企業(yè)生存的護(hù)身符。近年來(lái),木門(mén)企業(yè)對(duì)品牌的重視和需求越來(lái)越強(qiáng)烈,而企業(yè)的品牌是一個(gè)長(zhǎng)期積累和提煉的過(guò)程,在中國(guó)現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下,品牌建設(shè)的迫切性已經(jīng)充分顯現(xiàn)。由無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)向完全競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡的市場(chǎng)特點(diǎn)實(shí)際把企業(yè)品牌建設(shè)從高不可攀降到了觸手可及的高度,木門(mén)企業(yè)只有抓住這一品牌建設(shè)絕佳契機(jī)的企業(yè)才能成為市場(chǎng)的贏家。
行業(yè)專家認(rèn)為,品牌木門(mén)企業(yè)發(fā)展還需要注意以下優(yōu)勢(shì):
1、地域優(yōu)勢(shì):中小木門(mén)企業(yè)與大型的木門(mén)企業(yè)不同,企業(yè)的市場(chǎng)布局有限,大部分集中在企業(yè)所在區(qū)域和周邊區(qū)域。
2、組建銷售聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì):可以使木門(mén)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌知名度。組建聯(lián)盟的形式可以是差異化同行業(yè)品牌聯(lián)盟,異業(yè)聯(lián)盟,也可以上下游供求伙伴聯(lián)盟等,通過(guò)搞互動(dòng)式營(yíng)銷,資源共享,提高顧客的認(rèn)知度,創(chuàng)造業(yè)績(jī)和品牌的共振效應(yīng)。
3、成本優(yōu)勢(shì):隨著木材價(jià)格的上漲,木門(mén)行業(yè)的成本也在不斷提高,多企業(yè)都不得不的依靠漲價(jià)來(lái)保持利潤(rùn)率。但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),特別是二三線市場(chǎng)的消費(fèi)者是不愿意接受產(chǎn)品漲價(jià)的。
4、服務(wù)優(yōu)勢(shì):雖然大型木門(mén)企業(yè)在其區(qū)域市場(chǎng)肯定會(huì)設(shè)置售后服務(wù)點(diǎn),但是其售后服務(wù)點(diǎn)必定不多,技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)品也不一定有足夠的了解。
5、宣傳優(yōu)勢(shì):在特定的區(qū)域中建立品牌優(yōu)勢(shì),以差異化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合適的價(jià)格等優(yōu)勢(shì)吸引顧客。當(dāng)產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)形成了品牌優(yōu)勢(shì),區(qū)域木門(mén)市場(chǎng)成為了本品牌的樣板市場(chǎng)后,也必將為品牌進(jìn)入周邊市場(chǎng)提供條件。