由于市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,木門產(chǎn)品組合中的每個(gè)項(xiàng)目,必然會(huì)在變化的市場(chǎng)環(huán)境下發(fā)生分化。因此,木門企業(yè)需要經(jīng)常對(duì)產(chǎn)品組合中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和資源的變動(dòng),適時(shí)地增加應(yīng)開發(fā)的產(chǎn)品和淘汰應(yīng)退出的產(chǎn)品,從而形成使企業(yè)能取得最大利潤(rùn)的最佳產(chǎn)品組合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡。
由于市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,木門產(chǎn)品組合中的每個(gè)項(xiàng)目,必然會(huì)在變化的市場(chǎng)環(huán)境下發(fā)生分化。因此,木門企業(yè)需要經(jīng)常對(duì)產(chǎn)品組合中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和資源的變動(dòng),適時(shí)地增加應(yīng)開發(fā)的產(chǎn)品和淘汰應(yīng)退出的產(chǎn)品,從而形成使企業(yè)能取得最大利潤(rùn)的最佳產(chǎn)品組合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡。
企業(yè)要把這樣的潛力激發(fā)出來,轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)能力,就必須以研究開發(fā)出來的新產(chǎn)品作為載體才能得以實(shí)現(xiàn)。所以,新產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)創(chuàng)新能力與品牌競(jìng)爭(zhēng)力之間相互關(guān)聯(lián)、相互作用的載體,經(jīng)過了起步階段的艱苦創(chuàng)業(yè),中小木門企業(yè)可能已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一席之地。資金、技術(shù)、人力等資源都具備了一定的基礎(chǔ)。但在此時(shí),中小木門企業(yè)不要滿足于前期模仿和學(xué)習(xí)的成功,學(xué)習(xí)和模仿最終的目的是要?jiǎng)?chuàng)新。同質(zhì)化的產(chǎn)品,依然可以創(chuàng)造出大的市場(chǎng)。
任何一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展都需要對(duì)其自身有明確的定位,因?yàn)榧词褂辛硕ㄎ唬绻幻鞔_,也還有可能瓦解。顯而易見,讓消費(fèi)者分辨出孰優(yōu)孰劣將成為所有木門企業(yè)的頭等大事。木門品牌的定位將被提升到前所未有的高度。此時(shí),品牌多年的建設(shè)成效開始凸顯。在沒有國(guó)家官方授權(quán)的榮譽(yù)后,產(chǎn)品質(zhì)量過硬、擁有穩(wěn)定老顧客群體的品牌以及產(chǎn)品品類單一、有一定市場(chǎng)知名度的木門企業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注更勝于對(duì)產(chǎn)品本身的關(guān)注,品牌的知名度和商家的美譽(yù)度已超越了產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)。因此對(duì)于門窗商家來講還需進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng),擴(kuò)大品牌知名度和影響力。在當(dāng)今信息高速傳播的時(shí)代,門窗企業(yè)想要在市場(chǎng)上長(zhǎng)存就不單單需要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量問題,還必須考慮如何塑造好的品牌形象。想要讓產(chǎn)品深入到消費(fèi)者心中,還需加強(qiáng)品牌建設(shè)和營(yíng)銷推廣。