我國木門行業(yè)發(fā)展時(shí)間較地板等行業(yè)短,但從目前的發(fā)展趨勢來看,有可能會走家具和地板等行業(yè)的發(fā)展之路,并會出現(xiàn)一些大經(jīng)銷商,甚至超級經(jīng)銷商,這些大經(jīng)銷商將控制區(qū)域市場。
日前,我國木門企業(yè)現(xiàn)在面臨兩極化的趨勢,并有愈演愈烈之勢,大型木門企業(yè)品牌、市場影響力、宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小型木門企業(yè)。小型木門企業(yè)資金、團(tuán)隊(duì)操作、投入等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及大型企業(yè)。這也導(dǎo)致了目前的木門行業(yè)兩極化趨勢明顯,今天我們就來分析一下目前我的木門行業(yè)的狀況。
小企業(yè)資金不足,利潤不大
隨著用工、場地租賃費(fèi)用、原材料價(jià)格不斷上漲,企業(yè)成本壓力不斷增大。木門行業(yè)作為勞動密集型企業(yè),工人人數(shù)多,加上材料的有效利用率低,浪費(fèi)度高。目前各地的地價(jià)、房價(jià)直線上升,加大了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。成本的增加,企業(yè)的利潤變薄。由于小企業(yè)財(cái)力易有限,抗壓能力也弱,利潤變薄影響了企業(yè)渠道建設(shè)和再次生產(chǎn)等方面的投入,致使發(fā)展出現(xiàn)“梗阻”。
產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)技術(shù)低
小企業(yè)在發(fā)展上比較重視利潤,對人才的培養(yǎng)不是很重視,并且他們也沒有時(shí)間和金錢去培養(yǎng)人才,所以導(dǎo)致人才不足,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、創(chuàng)新能力弱。木門行業(yè)作為定制化產(chǎn)品,以其個性化與良好的收納功能深受消費(fèi)者追捧。企業(yè)要提高研發(fā)、創(chuàng)新能力,必須要有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才。人才的缺失,使得企業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)、創(chuàng)新能力弱,難以獲得消費(fèi)者的青睞,立足市場難度加大。
服務(wù)至上的意識和水平低
小企業(yè)利益至上的思想也成為他們企業(yè)發(fā)展的一個弊端,容易導(dǎo)致聘用人員素質(zhì)低、服務(wù)意識差,服務(wù)水平低下。木門行業(yè)交易過程環(huán)節(jié)較多、時(shí)間也比較長,并且有售后服務(wù)這一業(yè)務(wù)。所以由于服務(wù)意識弱,水平低下,導(dǎo)致消費(fèi)者的信任度與忠誠度很低。
市場競爭的激烈,各木門企業(yè)要想在行業(yè)市場中立足,好品質(zhì)、好服務(wù)、好戰(zhàn)略都是必不可少的關(guān)鍵因素,相信只要做好了這幾點(diǎn),企業(yè)就能在市場競爭中穩(wěn)住地位。
小木門企業(yè)在市場發(fā)展過程中“梗阻”現(xiàn)象頻頻發(fā)生,市場份額變小,發(fā)展遭遇瓶頸。而知名度高、影響力大的企業(yè),由于在資金、人才、技術(shù)、渠道建設(shè)、服務(wù)等方面優(yōu)勢明顯,因此,消費(fèi)者的信任度與忠誠度高,市場份額不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱。